지난 주, 고객이 브랜드 IT에 의해 침해 혐의로 고소당하자 저를 당황하게 불렀습니다. 그는 그것을 다루는 방법에 대한 조언을 구했다.
안타깝게도, 이것은 많은 내 고객들에게 흔한 문제입니다. 이들 대부분은 유명 브랜드의 디자인을 흉내 내는 것으로 시작됐다. 그 결과 브랜드 보상 또는 낮은 가격으로 상품을 판매하거나 유사한 모조품이 확산되어 손해를 입게 되었습니다.
배우는 것은 고통스러운 교훈이다.
우리 팀은 필수 수하물 개발 서비스를 제공하여 업계의 고충을 해결했습니다. 우리는 원래의 디자인과 전문적인 금형 엔지니어링을 활용하여 화물 제조업체와 성공적으로 협력했으며, 결국 "RD의 독점 위험과 비교할 때 표절은 가장 비싼 것"이라고 확신했습니다.
그 결과, 업계에서 가장 큰 금형 공장인 자오는 지난 몇 년 동안 복사에 의존하여 러기지 몰드 시장의 절반 이상을 독점했습니다. 그러나, 우리의 전반적인 수하물 개발 서비스의 개입 때문에 그의 사업은 점차적으로 축소되었다. 금형 비용이 2년 전의 피크 기간에 비해 2-3/1로 감소했습니다.
이것은 여행 가방 산업이 건강한 경쟁을 향해 움직이고 있다는 신호입니다.
네 곳의 몰드 매장은 브랜드 고객이나 원래 디자인에서만 작동합니다. 더 많은 동료들이 우리의 리더와 규칙을 준수하는 데 우선 순위를 둘 수 있기를 바랍니다.
이를 통해 효율성을 개선하고, 비용을 절감하고, 선택의 폭을 넓화하고, 올바른 방식으로 업무를 수행하는 사람들에게 수익을 제공할 수 있습니다.