제품 설명
회사 정보
주소:
No. 816 Longxiang Guomao Building, Jiulong St, Jiujiang, Jiangxi, China
사업 유형:
제조사/공장
사업 범위:
건축과 장식재료
주요 상품:
슬레이트
회사소개:
새로운 SLETAGE는 윈난성 송 씨의 가족이 운영하는 RASSON Slate Co., Ltd.의 새로운 제조업체입니다. RASSON Slate Co., Ltd.의 공장 아름다운 경치가 있는 Lu 산 기슭에 자리 잡고 있는 Heping 마을, HENGTANG 타운. 중국, "중국 스톤 빌리지"라는 유명한 이름을 가진 이 곳은 풍부한 석판광물이 있는 곳입니다.
RASSON SLATE CO, LTD는 1990년에 윈난성 송 씨에 의해 설립되었습니다. 당시 RASSON 공장은 매우 작습니다. 단순한 슬레이트 공정 장비와 딱딱한 상태의 작업자가 20여명밖에 없습니다. 그리고 매일 제한된 슬레이트를 처리해야 합니다. 자본의 축적, 세계 시장의 표준 요구 사항을 충족하기 위해 높은 품질의 슬레이트를 제공한다는 기대, RASSON은 세계 각지에서 인기가 높습니다. RASSON 슬레이트가 계속 확장되고 있습니다.
1997년부터 2000년까지, RASSON 슬레이트가 공장, 사무실을 확장했습니다. 그런 다음 고급 처리 시스템을 가져옵니다. 이 근로자는 40명에서 100명으로 증가했습니다. 2000년, RASSON SLATE에는 자체 가져오기 및 내보내기 권한이 있습니다. 슬레이트(Slate)는 미국, 호주, 캐나다, 폴란드, 우크비,
러시아 등등이 2000년부터 2003년까지 남동생 주니 송과 딜런 송이 석판 사업에 합류하고 해외에서 석판 시장을 더 확장했습니다. 새로운 즐라니지가 창립한 때입니다.
현재 RASSON에는 두 가지 종류의 슬레이트 제품이 있습니다. 하나는 건축과 수공예에 많은 종류의 슬레이트를 공급하는 새로운 SLETAGE입니다. 또 하나는 당구판 전문 RASSON 슬레이트입니다.
RASSON의 가족이 전 세계 사람들과 자연 소스를 공유하고 더 많은 사람들이 고품질의 세련된 RASSON 슬레이트 제품을 즐길 수 있게 된 것을 매우 기쁘게 생각합니다. RASSON 슬레이트 는 오늘날의 시장의 요구에 부응하며, 최신 유행의 제품을 혁신하기 위해 개선 및 업데이트를 포기하지 않습니다. RASSON 슬레이트를 지원하고 관심을 기울이는 우리의 친절한 고객을 만나보십시오.
RASSON SLATE CO, LTD는 1990년에 윈난성 송 씨에 의해 설립되었습니다. 당시 RASSON 공장은 매우 작습니다. 단순한 슬레이트 공정 장비와 딱딱한 상태의 작업자가 20여명밖에 없습니다. 그리고 매일 제한된 슬레이트를 처리해야 합니다. 자본의 축적, 세계 시장의 표준 요구 사항을 충족하기 위해 높은 품질의 슬레이트를 제공한다는 기대, RASSON은 세계 각지에서 인기가 높습니다. RASSON 슬레이트가 계속 확장되고 있습니다.
1997년부터 2000년까지, RASSON 슬레이트가 공장, 사무실을 확장했습니다. 그런 다음 고급 처리 시스템을 가져옵니다. 이 근로자는 40명에서 100명으로 증가했습니다. 2000년, RASSON SLATE에는 자체 가져오기 및 내보내기 권한이 있습니다. 슬레이트(Slate)는 미국, 호주, 캐나다, 폴란드, 우크비,
러시아 등등이 2000년부터 2003년까지 남동생 주니 송과 딜런 송이 석판 사업에 합류하고 해외에서 석판 시장을 더 확장했습니다. 새로운 즐라니지가 창립한 때입니다.
현재 RASSON에는 두 가지 종류의 슬레이트 제품이 있습니다. 하나는 건축과 수공예에 많은 종류의 슬레이트를 공급하는 새로운 SLETAGE입니다. 또 하나는 당구판 전문 RASSON 슬레이트입니다.
RASSON의 가족이 전 세계 사람들과 자연 소스를 공유하고 더 많은 사람들이 고품질의 세련된 RASSON 슬레이트 제품을 즐길 수 있게 된 것을 매우 기쁘게 생각합니다. RASSON 슬레이트 는 오늘날의 시장의 요구에 부응하며, 최신 유행의 제품을 혁신하기 위해 개선 및 업데이트를 포기하지 않습니다. RASSON 슬레이트를 지원하고 관심을 기울이는 우리의 친절한 고객을 만나보십시오.
