옥외 훈장을%s 백색 화강암
| FOB 가격 참조: | US$7.00 / 미터 |
|---|---|
| 최소 주문하다: | 200 평방 미터 |
| 최소 주문하다 | FOB 가격 참조 |
|---|---|
| 200 평방 미터 | US$7.00/ 미터 |
| 포트: | Rizhao, China |
|---|---|
| 생산 능력: | 2000 Square Meter/Day |
| 지불: | T/T |
제품 설명
회사 정보
주소:
Room 204, Office Building 2, Golden Horse Zone 2, Shandong Road, Donggang District, Rizhao, Shandong, China
사업 유형:
제조사/공장, 무역 회사
사업 범위:
건축과 장식재료, 경공업 일용품, 공업 설비와 부품
경영시스템 인증:
ISO 9001, ISO 9000
회사소개:
Rizhao Judan International Trading Limited의 독립 공장인 Hualian Stone Co., Ltd.는
1999년에 설립되었으며 광산, 석재 가공, 판매, 설치를 하나의 전체로 설정하는 통합된 대규모 기업입니다. 수년 동안, 품질 우선 및 무결성 기반 을 위해, 우리 회사는 지속적인 노력을 통해 석재 산업에서 훌륭한 결과를 만들어 왔습니다. 우리 회사는 도시와 카운티 정부에서 "고급 스타 엔터프라이즈", "모델 납세자"로 평가되었고, 시 및 당 위원회에서 "청소년 문명 사업"의 상을 수상했습니다. 또한 산둥 성 행정 사무국과 산둥 성 지역 기업 계약 관리 협회에서 "신뢰의 기업"으로 평가받았습니다.
우리의 노력:
우리는 낮은 가격과 특징적인 석조 색깔을 보장하는 자신만의 광산을 가지고 있습니다.
원형 톱과 기타 생산 장비 시스템은 완전 자동화되어 있으며 슬랩의 두께를 자동으로 조정하여 슬랩의 두께가 균일하고 평탄도가 높도록 할 수 있습니다.
컴퓨터 숫자 제어, 자동 연삭 생산 라인의 첨단 보드 절단 기계를 보유하고 있습니다. 전문 품질 검사 직원이 제품 품질 검사 비율이 높는지 확인합니다.
수년 동안 이 공장은 풍부한 돌과 내부 관리 경험을 축적해 왔으며, 그러나 생산, 설계, 건설 등의 장기 과정에서 많은 전문 인력 및 관리 인력을 양성하고 수십 개의 장식업체를 통해 고객 대다수의 찬사와 신뢰를 얻을 수 있는 모범적인 프로젝트를 만듭니다. 풍부한 리소스를 최대한 활용하십시오. 이 제품은 일본과 한국, 유럽, 미국, 중동 및 기타 지역으로 칭다오 항구를 기반으로 수출되며, 특히 유럽과 미국, 중동 지역의 고객들이 다양한 사암 제품을 반기고 있습니다.
1999년에 설립되었으며 광산, 석재 가공, 판매, 설치를 하나의 전체로 설정하는 통합된 대규모 기업입니다. 수년 동안, 품질 우선 및 무결성 기반 을 위해, 우리 회사는 지속적인 노력을 통해 석재 산업에서 훌륭한 결과를 만들어 왔습니다. 우리 회사는 도시와 카운티 정부에서 "고급 스타 엔터프라이즈", "모델 납세자"로 평가되었고, 시 및 당 위원회에서 "청소년 문명 사업"의 상을 수상했습니다. 또한 산둥 성 행정 사무국과 산둥 성 지역 기업 계약 관리 협회에서 "신뢰의 기업"으로 평가받았습니다.
우리의 노력:
우리는 낮은 가격과 특징적인 석조 색깔을 보장하는 자신만의 광산을 가지고 있습니다.
원형 톱과 기타 생산 장비 시스템은 완전 자동화되어 있으며 슬랩의 두께를 자동으로 조정하여 슬랩의 두께가 균일하고 평탄도가 높도록 할 수 있습니다.
컴퓨터 숫자 제어, 자동 연삭 생산 라인의 첨단 보드 절단 기계를 보유하고 있습니다. 전문 품질 검사 직원이 제품 품질 검사 비율이 높는지 확인합니다.
수년 동안 이 공장은 풍부한 돌과 내부 관리 경험을 축적해 왔으며, 그러나 생산, 설계, 건설 등의 장기 과정에서 많은 전문 인력 및 관리 인력을 양성하고 수십 개의 장식업체를 통해 고객 대다수의 찬사와 신뢰를 얻을 수 있는 모범적인 프로젝트를 만듭니다. 풍부한 리소스를 최대한 활용하십시오. 이 제품은 일본과 한국, 유럽, 미국, 중동 및 기타 지역으로 칭다오 항구를 기반으로 수출되며, 특히 유럽과 미국, 중동 지역의 고객들이 다양한 사암 제품을 반기고 있습니다.
